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湖南分公司 生產(chǎn)經(jīng)營 法律先行
發(fā)布時間：
2019-08-21
2019年8月9日上午，根據(jù)翁源物流城項目在施工過程中遇到的一系列問題，湖南分公司負(fù)責(zé)人傅壽國主持召開相關(guān)問題討論分析會。湖南分公司各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議，會議還邀請湖南唯楚律師事務(wù)所伍福華、張鑫兩位律師參加指導(dǎo)、解析。
會中，就該項目自開工以來的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面，由項目經(jīng)理姜桂茂作詳細(xì)報告，同時也將該項目工程款支付不足、滯后以及合作過程中遇到的問題和擔(dān)心作了匯報；項目投資人對該項目與建設(shè)方溝通情況以及計劃采取的相應(yīng)措施，作了交流發(fā)言。
隨后，兩位律師從法律層面：談判技巧、合同執(zhí)行、補充協(xié)議、來往函件、資料收集等方面提供很多建議。通過這次會議，大家收益非淺，明確了下一步應(yīng)采取的相應(yīng)措施，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，在今后生產(chǎn)經(jīng)營過程中，法律意識要先行，提前做好各種準(zhǔn)備，將損失和風(fēng)險提前預(yù)防。
圖為律師從法律層面解讀工程項目遇到的問題
會上，湖南分公司負(fù)責(zé)人傅壽國針對與會人員的交流發(fā)言，提出四點要求：一是要求項目部重視與建設(shè)方來往函件及重要資料的收集工作，重要函件報請分公司負(fù)責(zé)人審批，并報請律師審閱修改后再發(fā)出；二是要求項目投資人與建設(shè)方加強溝通，注意談判技巧，爭取利益；三是要求加強質(zhì)量安全管理，注意過程監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故；四是按集團(tuán)總部要求落實好農(nóng)民工實名制管理制度，簽訂用工合同，確保工資足額按時發(fā)放到位。
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