城建集團調(diào)研天宇集團 長三角戰(zhàn)略激活高質(zhì)量發(fā)展“強引擎”
發(fā)布時間：
2025-04-25
近日，寶應城建集團黨委書記、董事長蔣駿超率隊，天宇集團黨委書記徐乃平、副總經(jīng)理錢進一行，赴天宇集團揚州、南京、上海分公司開展專項調(diào)研，以“靶向攻堅、創(chuàng)新驅(qū)動、體系重構(gòu)”為核心，深度謀劃長三角市場戰(zhàn)略布局。
近日，寶應城建集團黨委書記、董事長蔣駿超率隊，天宇集團黨委書記徐乃平、副總經(jīng)理錢進一行，赴天宇集團揚州、南京、上海分公司開展專項調(diào)研，以“靶向攻堅、創(chuàng)新驅(qū)動、體系重構(gòu)”為核心，深度謀劃長三角市場戰(zhàn)略布局。
靶向攻堅：破解債權(quán)清收難題，筑牢發(fā)展根基
在揚州分公司債權(quán)清收專項會議上，城建集團蔣董事長針對多筆逾期賬款逐項會診，要求天宇集團建立“分公司清收專班+集團風控督導”雙線機制，創(chuàng)新采用“債權(quán)置換資產(chǎn)包”等模式加速回款。
創(chuàng)新驅(qū)動：鄉(xiāng)賢資源轉(zhuǎn)化，激發(fā)區(qū)域合作活力
南京分公司的“鄉(xiāng)賢資源轉(zhuǎn)化”實踐成為調(diào)研亮點。通過主動聯(lián)絡(luò)地方商會、整合鄉(xiāng)賢人脈網(wǎng)絡(luò)，分公司成功打造“以商招商”新模式，推動多個重點項目高效落地。城建集團蔣董事長對此表示高度認可，并指出要將鄉(xiāng)賢紐帶升級為區(qū)域協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略資源，形成“人脈引項目、項目促發(fā)展”的良性循環(huán)。
體系重構(gòu)：智慧管理賦能，推動資質(zhì)共享協(xié)同
上海分公司協(xié)和城項目現(xiàn)場，智慧化工程管理經(jīng)驗引發(fā)關(guān)注。城建集團蔣董事長要求將成熟的EPC管理模式復制至蘇皖區(qū)域，打破地域壁壘，構(gòu)建“人才、技術(shù)、資質(zhì)”共享鏈條。助力推動天宇駐外分公司建立“資質(zhì)共享池”，實現(xiàn)建筑、市政、水利等多領(lǐng)域資質(zhì)跨區(qū)域高效利用，大幅提升市場競爭力。
改革破冰：錨定“三化路徑”，擘畫發(fā)展新藍圖
此次調(diào)研是集團體系化改革的起點。天宇集團未來將圍繞“三化路徑”構(gòu)建發(fā)展新格局：
（一）網(wǎng)絡(luò)化布局：以南京為樞紐輻射蘇皖，以上海為支點連接長三角，形成全域市場覆蓋；
（二）項目化落地：以鄉(xiāng)賢資源為紐帶，推動重點工程精準落地；
（三）集約化協(xié)同：以資質(zhì)共享機制為支撐，實現(xiàn)區(qū)域資源高效整合。
實干爭先，書寫城建新篇章
天宇集團將以此次調(diào)研為契機，以戰(zhàn)略主動謀發(fā)展先機，通過創(chuàng)新賦能、資源聚力和實干爭先，加速推動長三角市場一體化進程，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，奮力書寫新時代城建事業(yè)新篇章！
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