決戰清收！2025年債權清收“攻堅戰”這樣打！
發布時間：
2025-04-08
4月7日，江蘇省寶應城市建設集團有限公司召開2025年債權清收工作推進會，總經理房桂春主持會議，集團副總經理、天宇集團黨委書記徐乃平部署攻堅方向，董事長現場下達“軍令狀”，明確全年清收目標與硬核舉措！
4月7日，江蘇省寶應城市建設集團有限公司召開2025年債權清收工作推進會，總經理房桂春主持會議，集團副總經理、天宇集團黨委書記徐乃平部署攻堅方向，城建集團董事長蔣駿超現場下達“軍令狀”，明確全年清收目標與硬核舉措！
參會人員：清收工作小組、天宇集團各分公司負責人、法務、財務、清欠骨干等
會議環節：
1.集團西北、華北辦事處負責人、寶發小貸負責人、天宇集團各分公司負責人匯報清收進展，重點說明難點及下一步計劃。
2.清欠辦通報2024年和2025年一季度清收完成情況
3.集團副總經理、天宇集團黨委書記徐乃平提出“協同聯動、模式創新、責任壓實”三大破局方向。
4.董事長下達軍令狀，明確目標、舉措及考核機制。
（一）目標：全年清收2億元，力爭2.4億；案件化解率超80%，資產盤活率不低于80%！
（二）核心舉措：
1. 責任捆綁
- 領導包案：班子成員認領3-5個“骨頭案”，成效掛鉤晉升；
- 分公司軍令狀：未達標扣50%績效，連續兩年問責！
2. 三大攻堅行動
- 雷霆行動：5月底前排查財產，8月、11月集中執行；
- 拔釘行動：政企專班突破典型案件，資產盤活專班提速周轉；
- 突圍行動：懸賞追“老賴”、以物抵債、債務重組。
3. 數據穿透管理
- 月度發布《清收月報》，金額、案件、資產“三穿透”，杜絕紙上談兵！
4. 作風鐵令
- 24小時舉報專線，嚴打“躺平式”干部；
- 清收終身負責制，新官必須理舊賬！
這場會議既是動員令，更是沖鋒號！董事長為全年清收劃定了鐵的目標、硬的舉措。城建集團全體人員已準備就緒，將全力投入 2025 年債權清收 “攻堅戰”，為集團發展和區域經濟穩定貢獻力量 。
相關新聞
