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天宇集團(tuán)召開分公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告會
2020年6月30日,天宇集團(tuán)召開了分公司負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告會。集團(tuán)董事長蔡錦忠、總經(jīng)理李錦海及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子所有人員、集團(tuán)總部中副以上人員、分公司負(fù)責(zé)人、支部書記及總賬會計(jì)參加了此次會議,會議由集團(tuán)董事長蔡錦忠主持。述職會上,16名分公司負(fù)責(zé)人圍繞2019年度及2020年上半年工作完成情況,結(jié)合個人崗位職責(zé),對照分公司的工作任務(wù),總結(jié)了業(yè)務(wù)中的工作亮點(diǎn)、認(rèn)真分析了自身存在問題與不足,并提出了整改措施及2020年下半年重點(diǎn)工作思路。述職匯報(bào)后,參會的人員對述職人員進(jìn)了民主測評。會上,審計(jì)部部長陳風(fēng)玉通報(bào)了對各分公司19年度的審計(jì)結(jié)果。在認(rèn)真聽取各分公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告和審計(jì)部的審計(jì)通報(bào)后,李總和蔡董事長先后在會上講話。李總對各分公司的述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評,肯定了各分公司所取得的成績,同時(shí)也指出了存在的問題和不足。他要求在今后的工作當(dāng)中轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),嚴(yán)格按國企的制度辦事;在業(yè)務(wù)拓展上要注意項(xiàng)目手續(xù)齊全,并探索與項(xiàng)目經(jīng)理合作的新模式;債權(quán)清收方面:每個項(xiàng)目要求派專人跟蹤,每月書面報(bào)告一次,實(shí)行一事一議;要強(qiáng)化工程管理,嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制,及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資;要堅(jiān)持把安全放在首位,嚴(yán)格把控,每月檢查,上報(bào)集團(tuán)質(zhì)安部。蔡董事長對分公司2019年度的工作作出五點(diǎn)評價(jià),一責(zé)任意識普遍增強(qiáng),但轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)工作仍然任重道遠(yuǎn);二業(yè)績有所提升,但距“三年走出困境”目標(biāo)仍然壓力較大;三規(guī)矩規(guī)范已制定,但執(zhí)行制度的自覺性仍需要提高;四國有企業(yè)的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn),但把國有企業(yè)當(dāng)私營的大有人在;五官司基本見底,但化解矛盾的能力需要提升。最后,蔡董事長向大家提出六點(diǎn)殷切希望,他要求:一是目標(biāo)思路已定,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵靠人,要落實(shí)好責(zé)任,分解好任務(wù);二是天宇問題很多,要依靠大家力量;三要正確處理好國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系;四要牢固堅(jiān)立在其位謀其政的思想;五生命至上,安全生產(chǎn)一定要警鐘長鳴;六要謹(jǐn)防失職、瀆職等職務(wù)犯罪。
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